学会薪酬绩效-突破人员困境:建立自己的【薪酬+绩效】体系,企业与员工双赢选泽(薪酬激励新实战:突破人效困境)


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学会薪酬绩效-突破人员困境:建立自己的【薪酬+绩效】体系,企业与员工双赢选泽

学会薪酬绩效-突破人员困境:建立自己的【薪酬+绩效】体系,企业与员工双赢选泽(薪酬激励新实战:突破人效困境)-1学会薪酬绩效-突破人员困境:建立自己的【薪酬+绩效】体系,企业与员工双赢选泽

你的钱真的花在刀刃上了吗?

有限的钱怎么分,才能激励高潜员工?

kpi怎么设计,才能避免干好干坏一个样?

薪酬绩效往往是管理者的重大难题

员工工作热情不高,上班摸鱼下班就走,工作敷衍,怎么办?

工资涨了,奖金发了,为何员工反而不满了?

新老员工工资倒挂,员工不服,怎么办?

给了高薪,为何还是留不住人?

公司效益不好,员工还要求涨工资,怎么办?

有PK,有排名,但大家只竞争,不合作不分享,怎么办?

你将获得.

1.管理者没概念,无抓手

一堂课建立【薪酬绩效】全景框架

2.不再用真金白银走弯路

-堂课掌握【薪酬绩效】常见误区

3.工资发不好,员工容易跑

一堂课理解【员工收入结构图和七级薪酬体系】

4.许老师直播间1v1答疑机会

让员工摆脱低薪低效苦循环提高人效,跑赢大势让企业成为奋斗者的乐园

课程大纲(总课时:5课)

第一集:干部培养的业务逻辑

第二集:干部培养八部曲

第三集:明确干部使命与责任

第四集:干部选拔标准

第五集:阿里高管的标准

适合人群

创始人、CEO企业高管核心管理者

人力资源从业人员

企业内训师


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上一篇 2024年5月7日 09:10:31
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