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《旧唐书·食货志上》提到:选人,就是选贤任能。一旦遇人不淑,不仅会让公司受损,连自己也将跟着倒霉。
领导只有选好人才,才是一个合格的领导。老板最喜欢的4类员工,看看其中有没有你?
忠诚,是选人的第一标准
不少单位,都出现过背叛领导,出卖公司的现象。
虽然这类人遭受到了法律的制裁,或者公司的抵制,但无疑会给公司造成巨大的损失。
领导提拔人,首先要提拔人品没问题,忠心耿耿的员工!
这样公司才会处于一个稳定的发展状态,才不会忽然间支离破碎,影响公司发展。
曾经小王所在的企业,发展较困难的时期,他的上级领导带着一帮人马,立刻扭头跳槽到竞品企业,原公司轰然倒塌。
老板怎么也没想到,自己辛辛苦苦培养的人才,竟然最后将矛头对准了自己。
血淋淋的现实,给老板上了一课。此后,这位老板提拔人,首先选择人品好,做事靠谱的员工。
当你提拔人成为你的“左膀右臂”时,首先要是你绝对相信的人,这个人一定要忠厚老实,忠诚。
不然无论他再聪明,也要小心最后背叛你。
能力强,“英勇善战”
公司想要发展,必然要经历重重考验,才能在市场中脱颖而出。
与其选择散兵游勇,不如选择强者,一起打江山。
选人时,最好选择与你能力互补的人,如果你市场能力比较强,最好提拔技术能力比较强的下属。
反之,则提拔市场能力比较强的人。
当然,如果能选出专业能力、商务能力都强的人,当然最好不过了。
他们往往能够在你困惑时,提出宝贵的发展建议,帮你渡过难关。
公司才能在激烈的市场竞争中,快速脱颖而出,取得话语权。
所以,工作能力,也是筛选人才,必然要考核的一项能力,这就需要你留心观察,筛选人才。
敬业,勤劳能干
不少领导愿意选择学历高的人才,殊不知,最适合自己的,才是真正优秀的。
很多小公司,在发展初期,最好招聘一些学历一般,但能吃苦耐劳的人才,跟着自己打江山。
高学历人才,通常孤芳自傲,不愿意对工作做妥协,只注重效率和制度,不愿意对领导的话负责。
反而会影响团队团结,最终会影响公司的发展。
因此,领导提拔“左膀右臂”时,选择那些兢兢业业,能吃苦耐劳,敬业的员工,而不是只会指点江山,孤芳自傲的员工。
高情商—处事泰然自若
有时候,团队想要团结,离不开高情商人才的维护。
这类人,往往既能够胸怀大局,顾全大局,也能既报喜也报忧,团队的内部可以有矛盾,但是对外时一定是一致的。
在企业中,不乏有人遇到问题破口大骂,或者直接撂挑子不干了。
而高情商的人办事有章法,能够把这些人凝聚到一起,为了某个目标而奋斗。
当有这样会办事,能充分领会领导意图的人才,陪伴在你身边,你会省心很多。
当有这样的左膀右臂,你只需想企业战略即可,不必为了公司内部而过度操心。
在职场中,选什么样的人,就直接决定了企业的走向。
领导选拔人才,一定要选德才兼备的人,只有这样的潜力股,才是值得培养和提拔的,才能助力你的事业腾飞。
最后,总结一下:
当你选贤任能时,首先要选“德”,选择忠诚上司,忠诚公司的员工;其次要选“能”,选择能力强、敬业的人;最后,要选“商”,选择情商高的人。
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